20 Ноября, Понедельник

Персона

feed-image

«Туповатый Центис Убеле — это не для Maxima!»


Когда один из представителей рекламной отрасли назвал Кестутиса Исакаса акулой — слишком уж рьяно тот торговался за скидки и хорошие условия, — он ничуть не расстроился, а когда основал свое рекламное агентство Shark Media, то название для него было уже готово (Shark — акула по англ.). При том что стаж работы в этой отрасли у Shark Media всего три года, компания уже стала обладателем приза «Газель–2008». Какой должна быть продуманная реклама, почему так неэффективен эффектолог Центис Убеле и каковы основные ошибки латвийских рекламодателей, планирующих бюджеты в кризисное время, — об этом «ДВ» беседует с Кестутисом Исакасом.

Валдис Домбровскис: «Главное — пережить этот год!»


Кандидат в премьеры знакомит со своим планом спасения экономики

Три ошибки во время кризиса


По словам управляющего партнера Amadeus Group Александра Фридмана, во время кризиса бизнес особенно склонен к эмоциональному принятию решений. Например, к поиску новых «спасительных» направлений, когда денег с трудом остается и на основное дело. Или к вбухиванию немногих оставшихся денег в нестоящее дело — только потому, что туда уже было вложено немало и бросать как–то жалко. Иногда бизнесу жаль отказываться от незначительных по доходам направлений, несмотря на то что денег тянуть все явно не хватает. Об особенностях кризисного бизнес–мышления — в интервью «ДВ».